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Prozess

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Warum jede Führungskraft einen Risikomanagementplan haben sollte

Geschäftsrisiken sind ein wichtiges Thema für Betriebsleiter:innen - vor allem, weil es sich um Fehler handelt, die sie Zeit und Geld kosten Betriebsleiter:innen jonglieren täglich...

KI-Integration: Gleichgewicht zwischen Technologie und Mensch

Warum es wichtig ist, aus den Fehlern der Vergangenheit zu lernen, bevor Künstliche Intelligenz im Unternehmen eingeführt wird Die Nachfrage nach Künstlicher Intelligenz (KI) in...

Was Business Process Intelligence und Autorennen gemeinsam haben

Der Schnittpunkt von Menschen, Prozessen und Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung ist der entscheidende Vorteil von Business Process Intelligence (BPI, Prozessintelligenz). Hier kommen wertvolle Erkenntnisse ans...

Die kommunikative Guillotine

Warum Glaubwürdigkeit auch eine Frage des Timings ist Was ist eine gute und glaubwürdige Unternehmenskommunikation? Dieser Frage widmen sich Führungskräfte, Marketingspezialisten, Unternehmensberater - und nicht...

Verbesserte Prozessplanung in der Notaufnahme von Krankenhäusern

Im Mittelpunkt des Innovationsprojekts "NotPASS" steht die Entwicklung eines intelligenten Echtzeit-Planungssystems für den optimalen Ressourceneinsatz in der Notaufnahme von Krankenhäusern.

In guten Händen

Das Beratungsunternehmen Glückliche Kunden GmbH zeigt, welchen Stellenwert die Betriebsnachfolgeplanung für die Kundenzufriedenheit hat Eine gut geplante Unternehmensnachfolge spielt eine zentrale Rolle für Erfolg und...

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